i mitt arbete som coach kommer jag ofta i kontakt med människors rädslor. De finns djupt inom oss och de poppar upp med jämna mellanrum och vi vet inte hur vi ska hantera dem.

En viktig del i processen att lära känna sig själv är att lära känna sina rädslor. Lyfta upp dem ur djupet och titta på dem ifrån olika synvinklar och framförallt lära sig att hantera dem. Strategier för att hantera rädslor får oss att växa som människor och verkligen må bra. Därför uppmanar jag alla som läser den här bloggen ... bli vän med dina rädslor, skapa strategier för att övervinna dem och när du märker att en rädsla kommer ska du kunna morsa på den som en gammal bekant som du möter, hälsar och går förbi.

Det låter enkelt men är givetvis inte helt lätt att åstadkomma. När du arbetar tillsammans med en coach eller mentor får du hjälp med detta. Därför borde alla människor ha någon att diskutera sina rädslor med. Jag har det ... har du? Om inte, fundera på om det inte är dags nu.

Igår var det politikerdebatt i Växjö och jag var moderator. Det gick bra ... vi hann med alla frågor ... det blev en del skratt och trots mikrofonstrul så kändes det ganska bra på det hela taget. Idag är det strax ett besök på Arbetsförmedlingen ... där jag och Helena ska presentera personalstrategernas rehabtjänster...

Visdomsordet idag kommer från Thomas Edison och lyder...

"Opportunity is missed by most people because it is dressed in overalls and looks like work."

Skulle du vilja uppnå en bättre lönsamhet? Skulle du också vilja få en mer engagerad attityd hos dina anställda? Ja de flesta svarar faktiskt ja på dessa frågor. Men vad är det som gör att det är på det viset? 

Lönsamhet uppstår när det du kan producera har en marknad som efterfrågar. Din kapacitet minus de insatser du behöver göra för att producera varan/tjänsten och det du behöver göra för att tala om det för andra. Hur gör du då för att producera det billigare ... enkelt gör det smartare! Hur gör jag det då, frågar du säkert nu ... ännu enklare ... frågar de som producerar det idag! Men hur gör jag det känt då det kostar väl mycket pengar? Ja det kan kosta hur mycket som helst men det finns smarta lösningar på det ... skaffa dig en engagerad personalstyrka! Och hur gör jag det då? Tala om för personalen vart ni ska!

Svårare än så här är det faktiskt inte ... men ibland har saker fastnat i gamla hjulspår, ibland är det svårt att ta kål på gamla dåliga vanor. Därför kan din bästa investering för att skapa bättre lönsamhet vara att ta in en konsult i ditt företag. En person som kan bryta vanor, se nya saker och ge er gemensamma, tydliga mål att jobba med. Precis så jobbar vi på xercis. Lyssnar på alla, tar till oss alla bra idéer, hjälper er att formulera färdriktningen i ord och se till att alla ni som ska producera också blir bäst på att marknadsföra det. Enkelt, javisst men det enkla förutsätter kunskap och engagemang och en stor erfarenhet av att genomföra organisationsförändringar. Xercis kan vara din bästa investering någonsin!

Handen på hjärtat ... Hur systematiskt är det arbetsmiljöarbete som du bedriver på ditt företag idag? Har du full koll på allt? Finns det en utbildad krisgrupp på ditt företag? Har du koll på dina anställda och alla rutiner ni jobbar med? Flera undersökningar visar att även ganska stora företag är dåliga på att ha ett bra arbetsmiljöarbete. Arbetsmiljö är så mycket mer än de skydd man ska ha vid olika arbeten. För att på bästa sätt lösa detta så ska det systematiska arbetsmiljöarbetet dokumenteras på ett sätt som gör att det finns checklistor att tillgå när det behövs. Inled nu hösten med att starta upp ett projekt på just ditt företag kring dessa viktiga frågor ... och var glad att du har hittat till Xercis. Vi hjälper dig med stommen till ett bra arbetsmiljöarbete som du kan utveckla och underhålla själv på ett enkelt sätt!

Ta kontakt idag och bli bäst på att ta hand om dina medarbetare info@xercis.se

Chefer har ett tufft jobb och förvånansvärt lite stöd i sitt arbete. Jag har själv erfarenhet sedan 20 år i olika chefsroller och jag vet att när det händer saker är inte beredskapen stor för att hjälpa till utan då måste man som chef själv lösa problemen. 

Därför har jag arbetat en del med att vara mentor åt chefer på olika nivåer. Jag känner att det är en insats som verkligen fyller sin funktion. Så är du chef och ledare tycker jag att du ska arbeta aktivt för att få en helt opartisk person i din närhet som du kan bolla dina tankar och idéer med, som du kan rådgöra med inför svåra beslut, som kan hjälpa dig att se saker från en annan horisont och som kan göra dig till en starkare och bättre ledare. Investeringen betalar sig direkt för både dig och företaget.

Om du alltid gör som du alltid har gjort, kommer du alltid att få det du alltid har fått.

Denna sanning tål att funderas på ... eller hur?

Semestrar som håller på att ta slut människor tillbaka i arbetet. En del kommer dit för första gången och det jag funderar på idag är. Hur introducerar du nya medarbetare i deras jobb. Undersökningar visar att människor i strort sett kastas in i ett nytt arbete. Det förekommer inte mycket introduktion. De allara flesta börjar jobba lite på gehör från första dagen. Detta är något man kunde göra mycket bättre.

Den första tiden på en ny arbetsplats är alla som mest mottagliga för information och kunskapsöverföring. Sen får vi lära oss av attityder och känslobaserade arbetskamrater hur allt borde vara istället för hur det ska vara. Vi får lära oss genvägar som kanske inte alltid är de bästa istället för vägen som är rätt. Det slarvas med introduktionen helt enkelt för att de flesta företag helt enkelt inte har någon introduktionsplan.

På Xercis hjälper jag företag med att få en bra introduktionsplan för nyanställda där de följs upp under första tiden. Det är en kostnad som betalar sig i nöjdare medarbetare och en bättre utveckling av individen i arbetet.

Kontakta mig så lämnar jag en offert på arbetet, gör du det innan 1 september så bjuder jag dig på 3 timmars arbete.