Chefer har ett tufft jobb och förvånansvärt lite stöd i sitt arbete. Jag har själv erfarenhet sedan 20 år i olika chefsroller och jag vet att när det händer saker är inte beredskapen stor för att hjälpa till utan då måste man som chef själv lösa problemen. 

Därför har jag arbetat en del med att vara mentor åt chefer på olika nivåer. Jag känner att det är en insats som verkligen fyller sin funktion. Så är du chef och ledare tycker jag att du ska arbeta aktivt för att få en helt opartisk person i din närhet som du kan bolla dina tankar och idéer med, som du kan rådgöra med inför svåra beslut, som kan hjälpa dig att se saker från en annan horisont och som kan göra dig till en starkare och bättre ledare. Investeringen betalar sig direkt för både dig och företaget.

Från
    Kom ihåg mig
URL

Säkerhetskod
     

Kommentar

Nu är jag igång med min nya sida och kommer inte att uppdatera mer här .... däför hälsar jag alla följare eller hittare välkomna till coachtankar.wordpress.com    Tack för den här tiden och på återseende!           ...

” ” vad skulle du sätta in för ord inom de här citattecknen? Vad skulle du vilja säga till dig själv? Vad skulle du vilja säga till någon annan? Vad skulle du vilja dela med dig av? Hjälp mig att fylla ett tomrum. Jag har gett dig...

Nu är det snart dags för mig att tacka för sejouren på bloggplatsen. Jag kommer att avsluta det här konceptet och börja blogga på wordpress istället. Min nya blogg heter coachtankar och finns på adressen coachtankar.wordpress.com   Jag kommer att...

Som ett led i min egen teknikutveckling erbjuder jag nu e-coaching till ett begränsat antal klienter.    E-coaching går till på följande sätt. Du får en första helt kostnadsfri epostkonsultation om du skickar in din e-post till mig. Vill du gå vi...

att fundera är nyttigt, att reflektera är nödvändigt, att oroa sig är vanligt.   Hur har du det på den här fronten, kära läsare? Oroar du dig för framtiden eller har du fastnat i det förflutna? Det här är väldigt vanliga känslor som vi gärna fast...