att fundera är nyttigt, att reflektera är nödvändigt, att oroa sig är vanligt.

Hur har du det på den här fronten, kära läsare? Oroar du dig för framtiden eller har du fastnat i det förflutna? Det här är väldigt vanliga känslor som vi gärna fastnar i. Egentligen behöver vi alla en coach i livet men vi är fortfarande få som använder det. De som har provat upptäcker möjligheter, de hittar kreativa vägar, de oroar sig mindre och de funderar rationellt över sin situation och reflekterar över sina resultat.

Vill du bli vän med din framtid? Kanske har du funderingar kring vägskäl i livet eller skulle du vilja minska din oro för framtiden. Ett bra sätt att hantera detta är att ta kontakt med en coach nära dig.

När man talar om medarbetarsamtal så är det oftast ur ledarens/chefens perspektiv. Hur behöver du förbereda dig som medarbetare? Det är viktigt att också du är förberedd för att samtalet ska bli bra. Ofta går det till så här att företaget skickar ut ett litet formulär som man kommer att använda sig av inför samtalet men om du förbereder dig ordentligt kan du skapa möjligheter i framtiden. Fundera lite över vad följande frågor skulle kunna ge dig för möjligheter i din karriär.

• Vad kommer att hända i vår verksamhet de närmaste åren?
• Hur ser du som chef på var vi kommer att befinna oss om 5 år i vårt företag?
• Vilka krav är viktigast för mig att uppfylla?
• Vilken typ av kompetens är den viktigaste för framtiden i det här företaget?
• Vilka planer finns det för mig framöver?
• Vad behöver jag göra/förändra/förbättra för att få bättre villkor?

I mitt jobb möter jag ofta människor som är så kallade 50 +, dessutom tillhör jag själv den gruppen. Många av dem har bestämt sig för att arbetsmarknaden är slut för dem. ”Vem skulle vilja anställa mig?” ”Jag är alldeles för gammal” är två olika omdömen från dem själva som jag ofta möter. Varför skulle arbetsmarknaden vara stängd för 50+? Varför är man för gammal när man har 10 - 15 år kvar innan pensioneringen? Varför ser de på sig själva ifrån den här utgångspunkten?

Sanning eller myt?

Jag tror det har blivit en allmänt accepterad sanning som egentligen inte har någon relevans i sammanhanget. Jag tror inte det handlar om ålder, jag tror det handlar om en orörlig och trög arbetsmarknad där människor gått kvar alldeles för länge i arbeten de egentligen aldrig velat ha. Livet idag är inte konstruerat så att vi är förbrukade när vi är 50 år, tvärtom har vi de piggaste och mest välmående pensionärerna i världen. Allt handlar om en inställning, en egen inställning om att jag är förbrukad, denna i sin tur blir en samhällelig sanning om att de som är över 50 inte duger till något. De har fel utbildning, de kan inte den nya tekniken och de vill inte lära sig nya saker.

Reinfeldt satte fokus på en viktig fråga.

Jag hyllar Fredrik Reinfeldt som vågade sticka ut hakan och påstå att vi ska jobba tills vi blir 75. Det här är något politiker och makthavare vetat om hur länge som helst men ingen har agerat. Vi behöver människor i olika åldrar på olika positioner i samhällsbyggandet. Om de ska jobba till 75, 69 eller 80 år är ointressant men vi måste börja inse att vi inte kommer jobba likadant under hela vårt liv. Det finns perioder i livet vi kan jobba mer, det finns perioder vi kan jobba mindre. Ibland kanske vi kan jobba med mer fysiskt krävande jobb och ibland kanske behöver vi lite lättare jobb. Det handlar om hur vi ser på arbetslivet i stort och hur vårt förhållande till lärande är. Jag tror att många 50+ skulle vara en intressant kunskapsbank för många företag. De kanske skulle kunna fungera som mentorer åt de yngre generationerna. De skulle kunna lära sig nya saker genom att få nya arbetsuppgifter och sätta ihop detta med sin erfarenhetsbaserade kunskap. Vilka möjligheter detta skulle kunna skapa i vårt näringsliv!

Ta tag i saken och gör något!

Jag tycker det är dags att alla vi 40- & 50-talister vågar ta ett steg fram nu och tala om att vi vill göra nåt annat, vi kanske ska sluta vara chefer och ta ett steg tillbaka och släppa fram en ny generation. Istället kan vi vara med och skapa nya vägar för utveckling utifrån erfarenhet och kunskap om hur olika åldersgrupper tar emot ny teknik. Jag tror att många pigga äldre skulle vara utmärkta resurser för äldre med krämpor och funktionsnedsättningar som avlastare i vården, eller varför inte kunna jobba inom skola/barnomsorgen och skapa bra äldreförebilder i den verksamheten. Det finns massor med möjligheter i gruppen 50+ det handlar bara om att vi som befinner oss där måste sluta vara såna dysterkvistar. Vi måste våga tro på oss själva och vår kunskap och våga erbjuda samhället vår kunskap.

Kom igen NU!

Så min uppmaning denna kulna tisdagsmorgon blir upp med humöret nu alla pessimistiska 50+ och se till att ha en optimistisk framtidstro. Tänk på att pessimisten och optimisten har lika ofta rätt men optimisten har alltid roligare.

Vad tycker du som läsare om det här? Berätta om dina egna tankar och funderingar antingen här eller via ett mail till info@xercis.se tack för hjälpen...

Kommer ni ihåg rumpnissarna från Astrid Lindgrens berättelse om Ronja Rövardotter? De ställde frågan varför hela tiden. Alla frågor som börjar med varför är ifrågasättande och ibland kan detta vara bra att göra i en organisation. Ska du förändra något behöver du människor som ställer sig frågan varför. Därför kan det ibland inför förändringsarbete vara på sin plats att tillsätta VARFÖR-grupper. Jag har arbetat en del med att sätta igång den här typen av grupper och det brukar nästan alltid leda till att man hittar mycket att förändra. Ibland är frågan Varför väldigt viktigt. Glöm inte det!

att Saab har begärt sig själv i konkurs. Många människor får en oönskad julklapp och världen vänds upp och ner för många människor inför ett sådant här besked.

Att sörja, reagera och få ur sig alla känslor är mycket viktigt i ett sådant här läge men minst lika viktigt är att försöka komma igång snabbt med att se framåt igen. När stora företag slår igen och hela bygder blir handlingsförlamade är det lätt att måla allt i svart. De flesta stora nedläggningar och strukturomvandlingar visar dock att det kan vara mycket livgivande.

Allt har sin tid och just nu är Saabs tid förbi. Utifrån detta perspektiv behöver människor få sörja och bearbeta den tomhet som infinner sig. Det viktigaste är att de bestämmer sig för att gå vidare och hitta nya utmaningar i livet. Inte fastna i sorg och besvikelse. Ofta kan det visa sig att det som hänt inte var så dåligt. Det växer fram nya och livskraftiga företag istället och nya intressanta utmaningar kommer att visa sig.

Det handlar om att lyfta blicken och våga möta framtiden igen. Ju fortare man gör detta, desto fortare kommer det att förändra sig.

Ännu finns det möss kvar av den ergonomiska musen Wowpen ... en bra julklapp till någon som du vet jobbar mycket med datorn. Wowpen har fått flera designutmärkelser och är en mus där du jobbar med din handled i det bästa läget. Känner du av musarm, får du ibland ont i axel och nacke kan wowpen förändra din vardag. Jag säljer den till mycket lågt pris just nu för 500 kr inkl moms postförskottsavgift tillkommer. 

Vill du glädja någon och ge en present som är nyttig, bra och snygg så slå till nu och beställ idag. Skicka ett mail till info@xercis.se och ange ditt namn och till vilken adress vi ska skicka den. Två storlekar finns Joy för lite större händer och Comfi för lite mindre. 

Det finns alltid lite ärlighet bakom "Jag skojar bara"

Det finns alltid lite kunskap bakom "Jag vet inte"

Det finns alltid lite känslor bakom "Jag bryr mig inte"

och det finns alltid lite smärta bakom " ... det är lugnt"

Tänk på detta när du talar med någon ...

Ibland förvånas jag över hur företag resonerar när de får en ny anställd på arbetsplatsen. Många tar för givet att personen som är ny själv ska ta initiativet och det är feltänk så det smäller.

Se till att du är förberedd när den nyanställde kommer till arbetsplatsen. Ha en liten checklista för vad som ska hända första dagen, första veckan och vad som absolut ska vara fixat under den första månaden. Det är nu du har chansen att skapa en bra grund för en nöjd medarbetare. Berätta om företaget, lite historia och vad ni står idag men lägg fokus absolut på det ni har framför er. Presentera de närmaste medarbetarna för den nyanställde och se sen till att innan den första dagen är till ända att den nye får en liten lista på personer som han/hon har behov och glädje av att kontakta. Denna listan kan innehålla namn, funktion, vilken relation de kan komma att ha framöver, mail och telefonnummer. Så enkelt och så funktionellt. Den här personen kommer att lovorda ert företag lång tid framöver.

Jag har hjälpt flera företag att ta fram bra och fungerande introduktionsscheman något de är myycket tacksamma för idag.

När den nyanställde har varit anställd en vecka avslutar du som närmaste chef givetvis med att höra av dig om hur det har fungerat och om allt flyter på ordentligt.

Det är förunderligt att så många människor bara kastas in i nya arbetsuppgifter och sedan får klara mycket av introduktionen helt på egen hand.

Se till att direkt göra upp en bra plan för hur ditt företag tar hand om nyanställda!