Enligt en undersökning som Sifo gjorde i våras så är arbetsmiljön den i särklass viktigaste frågan för människor 32% prioriterar en bra arbetsmiljö såväl fysisk som psykisk före höjd lön. Även en flexiblare arbetstid prioriteras före en högre lön 18% för flexiblare arbetstid och 17% för en högre lön.

Detta säger något viktigt till svenska företag som vill vara med och konkurrera om den krympande tillgängliga arbetskraften framöver. Att prioritera arbetsmiljö och ett flexibelt arbetssätt kommer att vara viktiga ingredienser för de mest framgångsrika företagen.

Under ett antal år har frågan om arbetsmiljö prioriterats ned av politiker och beslutsfattare i näringslivet. Vi har lite till mans trott att nu har vi fixat det här med arbetsmiljön. Men när man ställer frågan till "vanligt folk" så är detta fortfarande en av de absolut viktigaste faktorerna för vad som är ett gott arbete.

På Xercis prioriterar vi frågan om det goda arbetet väldigt högt. Vi är med och skapar arbetsplatser där anställda trivs och utvecklar både sig själva och de företag de arbetar för.

i mitt arbete som coach kommer jag ofta i kontakt med människors rädslor. De finns djupt inom oss och de poppar upp med jämna mellanrum och vi vet inte hur vi ska hantera dem.

En viktig del i processen att lära känna sig själv är att lära känna sina rädslor. Lyfta upp dem ur djupet och titta på dem ifrån olika synvinklar och framförallt lära sig att hantera dem. Strategier för att hantera rädslor får oss att växa som människor och verkligen må bra. Därför uppmanar jag alla som läser den här bloggen ... bli vän med dina rädslor, skapa strategier för att övervinna dem och när du märker att en rädsla kommer ska du kunna morsa på den som en gammal bekant som du möter, hälsar och går förbi.

Det låter enkelt men är givetvis inte helt lätt att åstadkomma. När du arbetar tillsammans med en coach eller mentor får du hjälp med detta. Därför borde alla människor ha någon att diskutera sina rädslor med. Jag har det ... har du? Om inte, fundera på om det inte är dags nu.

Skulle du vilja uppnå en bättre lönsamhet? Skulle du också vilja få en mer engagerad attityd hos dina anställda? Ja de flesta svarar faktiskt ja på dessa frågor. Men vad är det som gör att det är på det viset? 

Lönsamhet uppstår när det du kan producera har en marknad som efterfrågar. Din kapacitet minus de insatser du behöver göra för att producera varan/tjänsten och det du behöver göra för att tala om det för andra. Hur gör du då för att producera det billigare ... enkelt gör det smartare! Hur gör jag det då, frågar du säkert nu ... ännu enklare ... frågar de som producerar det idag! Men hur gör jag det känt då det kostar väl mycket pengar? Ja det kan kosta hur mycket som helst men det finns smarta lösningar på det ... skaffa dig en engagerad personalstyrka! Och hur gör jag det då? Tala om för personalen vart ni ska!

Svårare än så här är det faktiskt inte ... men ibland har saker fastnat i gamla hjulspår, ibland är det svårt att ta kål på gamla dåliga vanor. Därför kan din bästa investering för att skapa bättre lönsamhet vara att ta in en konsult i ditt företag. En person som kan bryta vanor, se nya saker och ge er gemensamma, tydliga mål att jobba med. Precis så jobbar vi på xercis. Lyssnar på alla, tar till oss alla bra idéer, hjälper er att formulera färdriktningen i ord och se till att alla ni som ska producera också blir bäst på att marknadsföra det. Enkelt, javisst men det enkla förutsätter kunskap och engagemang och en stor erfarenhet av att genomföra organisationsförändringar. Xercis kan vara din bästa investering någonsin!

Handen på hjärtat ... Hur systematiskt är det arbetsmiljöarbete som du bedriver på ditt företag idag? Har du full koll på allt? Finns det en utbildad krisgrupp på ditt företag? Har du koll på dina anställda och alla rutiner ni jobbar med? Flera undersökningar visar att även ganska stora företag är dåliga på att ha ett bra arbetsmiljöarbete. Arbetsmiljö är så mycket mer än de skydd man ska ha vid olika arbeten. För att på bästa sätt lösa detta så ska det systematiska arbetsmiljöarbetet dokumenteras på ett sätt som gör att det finns checklistor att tillgå när det behövs. Inled nu hösten med att starta upp ett projekt på just ditt företag kring dessa viktiga frågor ... och var glad att du har hittat till Xercis. Vi hjälper dig med stommen till ett bra arbetsmiljöarbete som du kan utveckla och underhålla själv på ett enkelt sätt!

Ta kontakt idag och bli bäst på att ta hand om dina medarbetare info@xercis.se

Chefer har ett tufft jobb och förvånansvärt lite stöd i sitt arbete. Jag har själv erfarenhet sedan 20 år i olika chefsroller och jag vet att när det händer saker är inte beredskapen stor för att hjälpa till utan då måste man som chef själv lösa problemen. 

Därför har jag arbetat en del med att vara mentor åt chefer på olika nivåer. Jag känner att det är en insats som verkligen fyller sin funktion. Så är du chef och ledare tycker jag att du ska arbeta aktivt för att få en helt opartisk person i din närhet som du kan bolla dina tankar och idéer med, som du kan rådgöra med inför svåra beslut, som kan hjälpa dig att se saker från en annan horisont och som kan göra dig till en starkare och bättre ledare. Investeringen betalar sig direkt för både dig och företaget.

Idag funderar jag på företag och motivation. Vad gör ditt företag för att få motiverade medarbetare. Jag har en bild av att när det snurrar på bra ute på företagen så funderas det inte så mycket kring hur människor mår eller känner för det de ska göra. De flesta företag springer på och glömmer ofta bort hur viktigt det är att ha en motiverad medarbetarkår. Motiverade medarbetare gör bra jobb ännu bättre. De hanterar dina goda kundrelationer på ett sätt att du får WOW-kunder. Det är helt enkelt så att motiverad personal lyfter ditt företag till höjder som inte ens du trodde var möjliga.

Hur jobbar man då för att få motiverade medarbetare?

Det finns några grundläggande och väldigt enkla tips som jag här kommer att dela med mig av.

• Se till att ni sätter gemensamma mål. Mål ska inte bara sättas i slutna styrelserum, de ska kommuniceras med personalen. Ofta när personalen är med och sätter målen blir målen tuffare än någon kunde ana.
• Tala om hur det går. Ha ett månadsmöte när alla får reda på hur det går. Bryt ner målen i ett antal nyckeltal som blir lätt att förstå för medarbetarna.
• Var synlig. Alla chefer eller ledare i organisationen måste synas i verksamheten. Tala med medarbetarna, fråga efter deras kunskap och va en god förebild, dela med dig av din kunskap.
• Belöna bra prestationer. I många organisationer glömmer man bort att belöna bra prestationer, då är det inte lika viktigt att upprepa dem. 
• Ha kul i organisationen. Gör något kul tillsammans och gör det regelbundet. Ha ett afterwork i månaden och/eller bjud på företagsfrukost varje måndagsmorgon. Gör det lustfyllt och trevligt att va medarbetare på ditt företag.

Detta var några tips ... det finns mycket att göra i arbetet med att få en engagerad och motiverad personal. På Xercis ordnar jag kvällsseminarier för företag som vill arbeta aktivt för att få en motiverad medarbetarstab som får just ditt företag att uträtta storverk... ta kontakt med info@xercis.se 

Svenskt Kvalitetsindex har under juni månad telefonintervjuat ca 4000 personer för att höra hur nöjda de är med jobben. De som intervjuats har fått ange hur nöjda eller missnöjda de är med arbetsförhållanden, organisation, samarbete, förhållande till ledningen och närmaste chefen. Det man kan konstatera är att nöjdhetsindex har minskat från 72,7 till 71 på en skala 1 - 100 vilket är minskning med 1,7 enheter jämfört med förra året.

Det betyder att det finns en hel del för företagen att jobba med när det gäller att få en personal som trivs och utvecklas hand i hand med företaget de jobbar på. Med tanke på att det under de närmaste åren kommer att bli en kamp om arbetskraften betyder detta att det är de företagen som bäst jobbar med trivsel i sitt företag som kommer att bli de framtida vinnarna.

Behöver ditt företag hjälp och stöd i arbetet med att utveckla en välmående och hälsosam arbetsplats får ni gärna höra av er till info@xercis.se mitt jobb är att skapa arbetsplatser där människor trivs och utvecklas.