Inlägg publicerade under kategorin Arbetsliv

Av Dan Krantz - 17 november 2011 10:56

Ibland får jag höra invändningar mot att coaching för privatpersoner är dyrt. Visst kan en session på mellan 600 - 800 kr verka dyrt vid första blicken men allt beror på vad man sätter det i relation till. Jag brukar ställa frågan om en service på bilen. Att betala 3000 - 5000 kr för att serva sin bil det brukar vara en ganska vanlig kostnad och visst tycker man att detta är dyrt men gör det ändå. När det kommer till kostnader för att man själv behöver en service och kanske ett par timmars genomgång då blir kostnaden helt plötsligt oöverstiglig och man avstår. Detta handlar om prioriteringar. Vi prioriterar helt enkelt våra bilar högre än oss själva. Jag kan inte förstå varför vi gör så.

En tanke vore att jag i min ekonomi bestämmer mig för en summa pengar varje år, det här ska jag använda för min egen utveckling. Det här ska jag använda för att må bra.

Att använda en coach för att hitta nya vägar eller ta itu med saker som stör mig kan vara ett sätt. Det kan handla om massage eller pengar för träning. Det finns mycket du kan göra för att må bättre och utvecklas på ett sätt som ger dig tillfredsställelse och mening i livet. Se till att du börjar tänka så här redan idag!

Av Dan Krantz - 14 november 2011 16:53

Ledarskap handlar om några väldigt enkla och fundamentala saker.

  1. Ledarskap handlar om att göra mål tydliga, enkla och begripbara.
  2. Sen handlar det om att hitta de människor som har förmågan att genomföra dem och få med dem i sitt lag.
  3. Därefter handlar ledarskapet om ledarskapets innersta kärna att skapa glädje, lust och motivation att göra arbetet.
Ledarskap är att se, uppmärksamma och kommunicera med sina medarbetare. Få dem att växa och känna självförtroende. Se till att de har de rätta resurserna och att finnas tillhands för dem när de behöver det. Svårare än så är det inte och när det går snett och kanske inte fungerar som man har tänkt sig beror det alltid på att man missat något väldigt enkelt och konkret. Så vill du vara en bra/god ledare så kavla upp ärmarna och ner och jobba med dem du leder.
Av Dan Krantz - 8 november 2011 20:01

Behöver du hjälp och stöd i din starta eget process får du gärna höra av dig. Att starta företag är en process som ofta leder till mycket frågor, stora tvivel och en balansgång mellan hopp och förtvivlan. Ibland kan det vara skönt att bara prata av sig med någon som kan stötta och kanske ge lite tips på hur du kommer ur låsta lägen. 

Hör av dig så kan vi lägga upp ett koncept som ger dig det du behöver. 

info@xercis.se 

Av Dan Krantz - 7 november 2011 10:57

Vet du vad du vad du vill? Vet du hur du ska ta dig dit? Den här typen av frågor brukar jag ställa till människor som jag träffar och ofta får jag svaren nej. Ibland får jag svaret nej på båda och ibland på någon av frågorna. Det jag brukar svara dem är att egentligen vet du svaret på frågorna men du ser hindren och orkar inte ta dig igenom dem. Att använda sig av coaching är en metod som delar upp och klargör för dig vad ditt nästa steg ska bli. Alla svaren finns inom dig. En kontakt med en coach innebär att du får ordentlig kontakt med dig själv, att du kan övervinna hinder och hitta fungerande strategier på din väg framåt. Det skapar dig en karta som visar på vägen du ska vandra och ge dig en kompass som visar åt vilket håll.


Det finns tillfällen i våra liv då detta är alldeles nödvändigt och det finns tillfällen när du kanske bara behöver en spark i baken för att ta det första steget. Alla svar på dina frågor har du i dig själv men ibland behöver du någon annan för att hitta dem. Att använda en coach innebär att du får lära dig att hitta saker i dig själv som du kanske inte visste fanns och att se nya möjligheter öppna sig där du trodde att dörrarna var stängda.


Jag jobbar med alla former av coaching och utveckling av människor. Det jag har lärt mig, genom år av arbete med människor i mycket svåra situationer, är att alla har svaren i sig och att det handlar om att våga komma i kontakt med sig själv på ett djupare plan. Det kan kännas tufft och otäckt men det kommer att bli den bästa resan du någonsin gjort.


Ta kontakt med mig för ett första förutsättningslöst möte så kan vi säkert hitta bra möjligheter för dig. Coaching kan ske via fysiska möten, via telefon eller via e-post/direktchatt.


Kontakta mig på info@xercis.se eller via hemsidan www.xercis.se  

Av Dan Krantz - 4 november 2011 11:27

Vad är mod i ledarskapsfrågor? Att vara närvarande i både med och motvind är en mycket viktig modfaktor alldeles för många ledare blir väldigt osynliga i svåra lägen. Det är då du som ledare behövs som bäst.

Modiga ledare är de som finns med hela tiden, hela vägen på gott och på ont.

En riktigt bra ledare kan visa sin osäkerhet och ibland medge ... "jag har tyvärr inget bra svar på den frågan just nu men jag ska försöka ta reda på det och återkomma till dig så snart jag vet mer" och sedan verkligen återkomma.

Modigt ledarskap handlar om att vara med, att se och uppmärksamma medarbetarna i deras vardag. Är det tufft och svårt är närvaron extra viktig. Glöm inte det!

Reflektera över...

Hur kan du som ledare visa större mod?

Hur kan du som ledare ge dina medarbetare större mod? Vad behöver dina medarbetare ge dig för att ditt mod ska växa?

Av Dan Krantz - 3 november 2011 08:34

Samtal är effektiva verktyg för att skapa samförstånd, gemenskap och tydlighet men för att det verkligen ska bli tydligt för alla involverade parter så är det viktigt att avsluta varje samtal med tydlighetsfrågor.

Vad anser du att vi är överens om?

Vad ska enligt din mening åtgärdas och vem är det som ska göra det?

Är det något mer vi behöver diskutera nu eller som du vill att vi noterar till nästa möte?

Sammanfatta och förtydliga i punktform och ta i hand på överenskommelsen...

Ofta glöms denna avstämning av och otaliga är de tillfällen människor skiljs åt med helt diametrala uppfattningar om vad som bestäms. Dessa enkla avstämningsfrågor klargör, förtydligar och ger en gemensam syn på fortsättningen.

Av Dan Krantz - 31 oktober 2011 10:41

Långtidsfrisk är den som varit anställd minst tre år och inte haft en enda sjukdag under de två senaste åren. Begreppet skapades i samband med en specialutbildning i organisationsmedicin som Johnny Johnsson genomförde i början av 1990-talet.  Läs mer och lär dig mer om långtidsfriskheten på http://www.langtidsfrisk.se/

Långtidsfriska beskriver själva den ideala arbetsplatsen

  • Individ och grupp skapar mervärde
  • Gemensamma värderingar
  • Tydliga mål för både organisation och individ
  • KASAM (Känsla av sammanhang) Tillvaron är meningsfull, hanterbar och begriplig.
  • Arbetsglädje, trygghet, delaktighet
  • Får utveckla sin kompetens
  • Bra medarbetarsamtal som skapar relation mellan medarbetare och ledare
  • Att bli sedd och bli bekräftad

Känner du igen dig från din arbetsplats?

Av Dan Krantz - 11 mars 2011 11:18

du blir avbruten nästan i 3 timmar varje arbetsdag. Det är telefonen som ringer, kollegan som behöver hjälp och så vanligt småsnack. Det är det här som gör att nästan alla platsannonser kräver att du ska klara av att ha många bollar i luften. Multitasking, som det kallas, är så vanligt att två tredjedelar 66% av de som jobbar på kontor anser att det ställs allt högre krav på dem att klara av att hålla flera bollar i luften.

Baksidan av allt detta blir att människor skapar negativa känslor som ångest och ilska ... tänk på det innan du avbryter en kollega i onödan.

Ovido - Quiz & Flashcards