Skulle du vilja uppnå en bättre lönsamhet? Skulle du också vilja få en mer engagerad attityd hos dina anställda? Ja de flesta svarar faktiskt ja på dessa frågor. Men vad är det som gör att det är på det viset? 

Lönsamhet uppstår när det du kan producera har en marknad som efterfrågar. Din kapacitet minus de insatser du behöver göra för att producera varan/tjänsten och det du behöver göra för att tala om det för andra. Hur gör du då för att producera det billigare ... enkelt gör det smartare! Hur gör jag det då, frågar du säkert nu ... ännu enklare ... frågar de som producerar det idag! Men hur gör jag det känt då det kostar väl mycket pengar? Ja det kan kosta hur mycket som helst men det finns smarta lösningar på det ... skaffa dig en engagerad personalstyrka! Och hur gör jag det då? Tala om för personalen vart ni ska!

Svårare än så här är det faktiskt inte ... men ibland har saker fastnat i gamla hjulspår, ibland är det svårt att ta kål på gamla dåliga vanor. Därför kan din bästa investering för att skapa bättre lönsamhet vara att ta in en konsult i ditt företag. En person som kan bryta vanor, se nya saker och ge er gemensamma, tydliga mål att jobba med. Precis så jobbar vi på xercis. Lyssnar på alla, tar till oss alla bra idéer, hjälper er att formulera färdriktningen i ord och se till att alla ni som ska producera också blir bäst på att marknadsföra det. Enkelt, javisst men det enkla förutsätter kunskap och engagemang och en stor erfarenhet av att genomföra organisationsförändringar. Xercis kan vara din bästa investering någonsin!

Handen på hjärtat ... Hur systematiskt är det arbetsmiljöarbete som du bedriver på ditt företag idag? Har du full koll på allt? Finns det en utbildad krisgrupp på ditt företag? Har du koll på dina anställda och alla rutiner ni jobbar med? Flera undersökningar visar att även ganska stora företag är dåliga på att ha ett bra arbetsmiljöarbete. Arbetsmiljö är så mycket mer än de skydd man ska ha vid olika arbeten. För att på bästa sätt lösa detta så ska det systematiska arbetsmiljöarbetet dokumenteras på ett sätt som gör att det finns checklistor att tillgå när det behövs. Inled nu hösten med att starta upp ett projekt på just ditt företag kring dessa viktiga frågor ... och var glad att du har hittat till Xercis. Vi hjälper dig med stommen till ett bra arbetsmiljöarbete som du kan utveckla och underhålla själv på ett enkelt sätt!

Ta kontakt idag och bli bäst på att ta hand om dina medarbetare info@xercis.se

Chefer har ett tufft jobb och förvånansvärt lite stöd i sitt arbete. Jag har själv erfarenhet sedan 20 år i olika chefsroller och jag vet att när det händer saker är inte beredskapen stor för att hjälpa till utan då måste man som chef själv lösa problemen. 

Därför har jag arbetat en del med att vara mentor åt chefer på olika nivåer. Jag känner att det är en insats som verkligen fyller sin funktion. Så är du chef och ledare tycker jag att du ska arbeta aktivt för att få en helt opartisk person i din närhet som du kan bolla dina tankar och idéer med, som du kan rådgöra med inför svåra beslut, som kan hjälpa dig att se saker från en annan horisont och som kan göra dig till en starkare och bättre ledare. Investeringen betalar sig direkt för både dig och företaget.

Om du alltid gör som du alltid har gjort, kommer du alltid att få det du alltid har fått.

Denna sanning tål att funderas på ... eller hur?

Semestrar som håller på att ta slut människor tillbaka i arbetet. En del kommer dit för första gången och det jag funderar på idag är. Hur introducerar du nya medarbetare i deras jobb. Undersökningar visar att människor i strort sett kastas in i ett nytt arbete. Det förekommer inte mycket introduktion. De allara flesta börjar jobba lite på gehör från första dagen. Detta är något man kunde göra mycket bättre.

Den första tiden på en ny arbetsplats är alla som mest mottagliga för information och kunskapsöverföring. Sen får vi lära oss av attityder och känslobaserade arbetskamrater hur allt borde vara istället för hur det ska vara. Vi får lära oss genvägar som kanske inte alltid är de bästa istället för vägen som är rätt. Det slarvas med introduktionen helt enkelt för att de flesta företag helt enkelt inte har någon introduktionsplan.

På Xercis hjälper jag företag med att få en bra introduktionsplan för nyanställda där de följs upp under första tiden. Det är en kostnad som betalar sig i nöjdare medarbetare och en bättre utveckling av individen i arbetet.

Kontakta mig så lämnar jag en offert på arbetet, gör du det innan 1 september så bjuder jag dig på 3 timmars arbete.

Idag funderar jag på företag och motivation. Vad gör ditt företag för att få motiverade medarbetare. Jag har en bild av att när det snurrar på bra ute på företagen så funderas det inte så mycket kring hur människor mår eller känner för det de ska göra. De flesta företag springer på och glömmer ofta bort hur viktigt det är att ha en motiverad medarbetarkår. Motiverade medarbetare gör bra jobb ännu bättre. De hanterar dina goda kundrelationer på ett sätt att du får WOW-kunder. Det är helt enkelt så att motiverad personal lyfter ditt företag till höjder som inte ens du trodde var möjliga.

Hur jobbar man då för att få motiverade medarbetare?

Det finns några grundläggande och väldigt enkla tips som jag här kommer att dela med mig av.

• Se till att ni sätter gemensamma mål. Mål ska inte bara sättas i slutna styrelserum, de ska kommuniceras med personalen. Ofta när personalen är med och sätter målen blir målen tuffare än någon kunde ana.
• Tala om hur det går. Ha ett månadsmöte när alla får reda på hur det går. Bryt ner målen i ett antal nyckeltal som blir lätt att förstå för medarbetarna.
• Var synlig. Alla chefer eller ledare i organisationen måste synas i verksamheten. Tala med medarbetarna, fråga efter deras kunskap och va en god förebild, dela med dig av din kunskap.
• Belöna bra prestationer. I många organisationer glömmer man bort att belöna bra prestationer, då är det inte lika viktigt att upprepa dem. 
• Ha kul i organisationen. Gör något kul tillsammans och gör det regelbundet. Ha ett afterwork i månaden och/eller bjud på företagsfrukost varje måndagsmorgon. Gör det lustfyllt och trevligt att va medarbetare på ditt företag.

Detta var några tips ... det finns mycket att göra i arbetet med att få en engagerad och motiverad personal. På Xercis ordnar jag kvällsseminarier för företag som vill arbeta aktivt för att få en motiverad medarbetarstab som får just ditt företag att uträtta storverk... ta kontakt med info@xercis.se 

med fint väder. Ja fint och fint, hade man varit någon annanstans eller inte behövt jobba så hade det varit fint väder men idag har jag verkligen svettats och haft det jobbigt. Det kostar på att vara ledig. Till helgen kommer det lite vänner och hälsar på i Ljungby och det ska bli en sommarfest hemma hos oss. Imorgon blir det ett första besök på min nya arbetsplats. Lite spännande och trevligt.

Jag håller också på att planera inför hösten med lite nya koncept och idéer. Vi får se vad det blir av det. Ni får säkert läsa mer om det framöver.

ordet som avgör om du lyckas eller misslyckas ordet som får dig att må bra eller mindre bra. Det är det där ordet som är så avgörande för allt om saker ska hända eller inte hända om det ska bli som du tänkt eller inte tänkt. Ordet är ... just det ...GÖR ... 

Det är ofta där det brister, vi tänker och sen blir det inte mer, vi funderar filar lite till på tanken och helt plötsligt har någon annan snott vår idé. Vi önskar oss att få det där jobbet men vi tror att alla andra kan så mycket mer än oss så det blir inte av. När jag får tid ska jag ... och sen drar vi upp planerna ... men det händer inget. GÖR är skillnaden mellan de som lyckats och de som inte lyckats, GÖR får utövaren att må bra eller motparten att må dåligt. GÖR du inte så händer inget och GÖR du inte det du tänker så blir det inte heller som du vill.

Så därför GÖR är ordet du ska tänka på idag och inte bara tänka då utan också GÖRA.

Lycka till!