Nu är ju fotbolls VM så aktuellt att inte ens jag kan låta bli att skriva om det. En av de som varit mycket i hetluften är ju Diego Maradona. Alla tycker något om Maradona, alla har en åsikt men det spretar väldigt mycket. En del tycker att Maradona är ett förvuxet barn, en clown och en pajas. Andra tycker att han är ett geni som åter kommer att föra sitt Argentina till en triumf.

Min åsikt är att Maradona uppträder som en ledare ska uppträda. Han är engagerad, han bryr sig, han ser alla spelarna, han pratar med dem, han vägleder dem och han visar vägen. Att han dessutom gör det med lite humor, glädje och känsla gör absolut inte saken sämre. Maradona visar på sitt sätt att leda att med kärlek, egagemang och inlevelse så kan man åstadkomma underverk. Jag tycker att Diego Maradona är värd en eloge för sitt fina ledarskap. Han jobbar med idel världsstjärnor som har egna viljor och stora egon och han får dem att samarbeta på ett underbart sätt. Däri finns mycket att lära om ledarskap.

Som exempel på motsatsen, fundera över den franska truppen och deras kylige ledare, Raymond Domenech, och hans sätt att leda truppen. Han hade ryggen mot spelarna på bänken hela tiden. Han har inte skapat lagkänsla eller glädje i spelet och då händer inget. Jag tycker det här visar på två väldigt skilda ledarstilar och fundera nu på vad värme, omtanke, engagemang och glädje skulle kunna göra i din organisation.

ligger hemsidan äntligen ute ... och de nya kontaktuppgifterna till mig är ...

info@xercis.se

eller

dan.krantz@xercis.se

adressen till hemsidan www.xercis.se

Idag har jag även fått en kontakt som kanske kan leda till ett intressant samarbete i framtiden. Mer om detta i nästa vecka.

Svenskt Näringsliv har undersökt hur företagen gör när de ska rekrytera ny personal. Det absolut vanligaste sättet är att fråga runt bland anställda, kunder och leverantörer. Hela 75% av jobben tillsätts på detta sätt. Ett annat intressant svar som man fick genom undersökningen var att endast 49% av de tillfrågade vände sig till arbetsförmedlingen.

Med tanke på dessa siffror visar det med tydlighet att om man vill ha jobb så är det bättre att använda sig av sitt nätverk av vänner och bekanta än att förlita sig på myndigheten.

vi har haft en ganska orörlig arbetsmarknad här i Sverige men den trenden är tydligen på väg att brytas. TCO har precis nyligen presenterat en undersökning som visar att ca 50% av de tillfrågade skulle vilja byta jobb om de bara kunde få chansen att vidareutbilda sig. Även Poolia har gjort en undersökning som visar att 30% av tjänstemännen i den privata sektorn vill byta arbetsgivare inom ett år och om man tittar åldersmässigt på det hela blir siffran 36% för de som är under 26 år.

Det är viktigt att tänka på det här i ett sammanhang där vi går in i ett skede där det kommer att bli arbetskraftsbrist. Kampen om arbetskraften kommer att bli tuff och det är viktigt att du som arbetsgivare kan erbjuda dina anställda bra villkor och intressanta jobb.

visst har du någon gång funderat över vad är det som gör att vissa företag utvecklas och mår bra medan andra bara verkar tyna bort. Det finns rationella förklaringar till detta. Företag, precis som människor, går igenom olika faser i sin utveckling... barndom, ungdom, vuxenliv och ålderdom. När ett företag är nytt så finns det en naiv och lekfull sida. De som jobbar med det drivs av övertygelse och engagemang. Alla drar åt samma håll, det är roligt att jobba. Mer och mer utvecklas och byggs det fungerande kundrelationer och företaget stabiliseras. En del av de som startade företaget finns med, en del har lämnat, nya medarbetare har tillkommit. Företaget växer och utvecklas och mår bra. Därefter kommer stabiliseringsperioden... vuxenlivet. Företaget har växt och det har införts mycket rutiner för att allt ska fungera. Fortfarande finns det personer med som startade det hela en gång i tiden. Men de drivs inte längre av övertygelse och engagemang utan känner att de blivit en mindre del av den stora helheten. Nya krafter har kommit till som vill driva utvecklingen åt andra håll och det börjar utvecklas skeptiska farhågor i vissa delar. Inom företaget börjar det nu utkristallisera sig grupperingar som vill åt olika håll. Dessa krafter börjar kämpa om makten att förändra. När en sida slutligen har vunnit så infaller de första ålderstecknen, det blir en trött, självgod och väldigt tung organisation. Åren går och till sist dör organisationen.

Precis som med människor lever en organisation ett liv. Till skillnad från människor går organisationer att vitalisera och nystarta hela tiden.

Behöver du en nystart i ditt företag? Behöver du får mer engagemang i personalgruppen? Vill ditt företag hitta lekfullheten och glädjen igen? Då ska du kontakta mig, jag genomför hel och halvdagsseminarier, med tema inspiration och engagemang, för företag och organisationer som vill utveckla ett gott och vitalt arbetsliv... skicka ett mail till info@xercis.se eller slå en signal på 0470-788830

... om allt går som det ska så kommer hemsidan version 1 att ligga ute under morgondagen. Den som vill får gärna komma med synpunkter.

Idag har det dykt upp ett nytt projekt som jag förhoppningsvis kan utveckla så småningom. Just nu är det för tidigt att säga något om det men vi får se vad som händer.

Jag har ju som jag tidigare skrivit om kontakt med många olika konsultföretag och solokonsulter som jobbar inom olika branscher men jag vill ha kontakt med fler. Så är du konsult och har ett företag är du välkommen att kontakta mig.

Jag har planer på att göra ett nytt koncept för små och medelstora konsultbolag där kunderna själva ska kunna komponera det lag de vill jobba med. Så oavsett vad du jobbar med så är jag intresserad av kontakt med dig.

Läser du det här och inte driver något eget bolag kan du iallafall höra av dig om du har ett område där du kan sägas vara lite av en expert. 

... så tänker jag på att det är inte alltid de bästa vinner. Det kunde man se tydligt på fotbollsVM igår. Det gäller att ha en bra idé om vad man vill ... tro på den och kämpa på. 

Viljan är en kraft som är svår att tygla både för den som bär den och för den som ska stå emot den.