Den här berättelsen har jag hittat hos en annan bloggare och känner att jag måste dela den med mina läsare. 

Det var en gång en gammal bondkvinna som bodde i en bergsby i landet bortom bergen. Hon ägde två lerkrukor som hon varje dag hängde på varsin sida om ett ok. Oket la hon sedan på sina axlar för att hon lättare skulle kunna bära de båda krukorna. Vägen till brunnen var lång, och när hon fyllt sina krukor med det klara källvattnet var dom mycket tunga att bära.

Den ena av krukorna var vackert glaserad och helt perfekt i form och utförande. Varje dag när den gamla kvinnan kom hem med sin börda var den vackra krukan full med vatten. Inte en droppe hade gått förlorad.

Den andra krukan däremot var grå och oansenlig, och i dess ena sida fanns en spricka där vattnet läckte ut. Varje dag var den spruckna krukan bara halvfull när kvinnan kom hem. På samma sätt fortgick det varje dag i två års tid. År som för den vackra felfria krukan var fyllda av stolthet och tillfredsställelse över att till fullo kunna leva upp till den uppgift den var skapad att utföra. För den spruckna krukan däremot var dessa år fyllda av känslor av otillräcklighet och av att inte duga, av att inte klara av sin livsuppgift. Och varje dag blev till slut en plåga.

En dag stod den spruckna krukan inte ut längre. När kvinnan sänkte ner den i brunnen ropade den högt till henne: ”Det är lika gott att du låter mig sjunka ner i det svarta djupet, jag duger ändå ingenting till. Förvisso, har du aldrig med ett ord klagat på att jag var dag bara kunnat ge dig en halv kruka med vatten istället för en hel, som din andra kruka kan, men jag förstår nog vad du innerst inne tänker…”

Den gamla kvinnan log ett outgrundligt leende medan hon lugnt fyllde sina båda krukor såsom hon alltid plägade göra. Men när hon gick den slingrande branta vägen tillbaka till sitt hus i byn sa hon till den grå spruckna krukan: ”Titta ner på marken på din sida av stigen. Ser du alla de vackra väldoftande blommorna som växer där? På den andra sidan stigen däremot, där den felfria krukan hänger, där växer inga blommor. Du förstår min vän, på din sida av stigen har jag sått frön, frön som du med ditt vatten har fått att gro. Det är tack vare dig som jag kan smycka mitt hus med de ljuvaste blommor. Det är tack vare dig som jag varje dag kan glädja mig åt deras skönhet. Det är tack vare dig, som jag kan sälja mina blombuketter på marknaden och få pengar till bröd. Det som du kallar en defekt, är för mig en gåva och en källa till outsinlig glädje. Vi är alla olika, och dessa våra olikheter är vår största tillgång, om vi vågar stå upp för dom, vill säga. Annars blir de bara en källa till bitterhet, och bitterhet urholkar själen.”

Citat ur ”Ljusets dotter” av Elisabet Nemert

erbjuder jag coaching för privatpersoner 5 gånger för 2500 kr, normalpris är 3000. Förutsättningen är att du bokar din coaching senast den 31 dec 2011. Coachingen kan ske via fysiska möten, telefon och mailkontakter, det är du som avgör.

Bokar gör du via mail info@xercis.se

att Saab har begärt sig själv i konkurs. Många människor får en oönskad julklapp och världen vänds upp och ner för många människor inför ett sådant här besked.

Att sörja, reagera och få ur sig alla känslor är mycket viktigt i ett sådant här läge men minst lika viktigt är att försöka komma igång snabbt med att se framåt igen. När stora företag slår igen och hela bygder blir handlingsförlamade är det lätt att måla allt i svart. De flesta stora nedläggningar och strukturomvandlingar visar dock att det kan vara mycket livgivande.

Allt har sin tid och just nu är Saabs tid förbi. Utifrån detta perspektiv behöver människor få sörja och bearbeta den tomhet som infinner sig. Det viktigaste är att de bestämmer sig för att gå vidare och hitta nya utmaningar i livet. Inte fastna i sorg och besvikelse. Ofta kan det visa sig att det som hänt inte var så dåligt. Det växer fram nya och livskraftiga företag istället och nya intressanta utmaningar kommer att visa sig.

Det handlar om att lyfta blicken och våga möta framtiden igen. Ju fortare man gör detta, desto fortare kommer det att förändra sig.

Det finns alltid lite ärlighet bakom "Jag skojar bara"

Det finns alltid lite kunskap bakom "Jag vet inte"

Det finns alltid lite känslor bakom "Jag bryr mig inte"

och det finns alltid lite smärta bakom " ... det är lugnt"

Tänk på detta när du talar med någon ...

Ibland förvånas jag över hur företag resonerar när de får en ny anställd på arbetsplatsen. Många tar för givet att personen som är ny själv ska ta initiativet och det är feltänk så det smäller.

Se till att du är förberedd när den nyanställde kommer till arbetsplatsen. Ha en liten checklista för vad som ska hända första dagen, första veckan och vad som absolut ska vara fixat under den första månaden. Det är nu du har chansen att skapa en bra grund för en nöjd medarbetare. Berätta om företaget, lite historia och vad ni står idag men lägg fokus absolut på det ni har framför er. Presentera de närmaste medarbetarna för den nyanställde och se sen till att innan den första dagen är till ända att den nye får en liten lista på personer som han/hon har behov och glädje av att kontakta. Denna listan kan innehålla namn, funktion, vilken relation de kan komma att ha framöver, mail och telefonnummer. Så enkelt och så funktionellt. Den här personen kommer att lovorda ert företag lång tid framöver.

Jag har hjälpt flera företag att ta fram bra och fungerande introduktionsscheman något de är myycket tacksamma för idag.

När den nyanställde har varit anställd en vecka avslutar du som närmaste chef givetvis med att höra av dig om hur det har fungerat och om allt flyter på ordentligt.

Det är förunderligt att så många människor bara kastas in i nya arbetsuppgifter och sedan får klara mycket av introduktionen helt på egen hand.

Se till att direkt göra upp en bra plan för hur ditt företag tar hand om nyanställda!

Visst är det härligt med kreativa dagar och kan man vara extra kreativ en måndag så blir säkert veckan som kommer extra bra. 

Attityd handlar om min inställning till hur saker blir och kan jag ha en bra inledningsattityd så kommer det bara bli bättre. Attityd är viktigt det handlar om att samla sin positiva attityd så mycket som möjligt eftersom den negativa alltid är starkare. Vi minns alltid våra misslyckanden, vi kommer alltid ihåg när det gick åt helvete men vi glömmer allt positivt vi är med om i samma stund som det har skett.

Jag hörde en liknelse om äpplen ... lägg 3 dåliga äpplen i en korg med friska och alla blir smittade. Gör om experimentet med 3 friska äpplen i en korg med dåliga ... det kommer inte hända så mycket. Det negativa tar alltid överhanden.

Så låt din attityd jobba med dig i veckan. Spara på det positiva försök hitta guldkorn i vardagen. Kom ihåg och minns detta även på kvällen innan du går och lägger dig så kommer du att märka att nästa dag startar bättre också. Arbeta med din attityd i veckan och ha kul!

Ibland får jag höra invändningar mot att coaching för privatpersoner är dyrt. Visst kan en session på mellan 600 - 800 kr verka dyrt vid första blicken men allt beror på vad man sätter det i relation till. Jag brukar ställa frågan om en service på bilen. Att betala 3000 - 5000 kr för att serva sin bil det brukar vara en ganska vanlig kostnad och visst tycker man att detta är dyrt men gör det ändå. När det kommer till kostnader för att man själv behöver en service och kanske ett par timmars genomgång då blir kostnaden helt plötsligt oöverstiglig och man avstår. Detta handlar om prioriteringar. Vi prioriterar helt enkelt våra bilar högre än oss själva. Jag kan inte förstå varför vi gör så.

En tanke vore att jag i min ekonomi bestämmer mig för en summa pengar varje år, det här ska jag använda för min egen utveckling. Det här ska jag använda för att må bra.

Att använda en coach för att hitta nya vägar eller ta itu med saker som stör mig kan vara ett sätt. Det kan handla om massage eller pengar för träning. Det finns mycket du kan göra för att må bättre och utvecklas på ett sätt som ger dig tillfredsställelse och mening i livet. Se till att du börjar tänka så här redan idag!

Ledarskap handlar om några väldigt enkla och fundamentala saker.

1. Ledarskap handlar om att göra mål tydliga, enkla och begripbara.
2. Sen handlar det om att hitta de människor som har förmågan att genomföra dem och få med dem i sitt lag.
3. Därefter handlar ledarskapet om ledarskapets innersta kärna att skapa glädje, lust och motivation att göra arbetet.